Inget team faller sönder över en natt. Sprickorna kommer långsamt – genom outtalade antaganden, ojämn belastning och förväntningar som aldrig testats mot varandra. Det här steget gör ni tillsammans: en kväll, telefonerna av, varsin ifylld profil från steg 1 på bordet. Målet är inte perfekt harmoni – det är klarhet med värme.
Börja med profilerna
Läs upp era profiler för varandra. Vad kände du igen hos den andra? Vad överraskade? Fråga särskilt om sabotörerna: "Hur ser det ut när min tar över – och hur vill du säga till mig då?" Att be om den flaggan i lugn tid gör den möjlig att ge i pressad tid.
Har ni gjort Spegeln i steg 1? Klistra in era koder i jämförelsevyn så får ni två saker: era profiler sida vid sida – var ni är olika, och varför det oftast är arbetsfördelning snarare än fel – och, om ni också bedömt varandra, spegelbilden: gapet mellan självbild och andras bild. Där bilderna skiljer sig ligger kvällens viktigaste samtal – börja där.
Interaktivt verktyg
Jämför era Spegel-koder
Klistra in allas koder i jämförelsevyn – verktyget visar era profiler staplade sida vid sida (funkar för hela teamet, inte bara två) och spegelbilder där någon blivit bedömd av andra.
Öppna verktyget →Gratis · ingen inloggning · inget lämnar din webbläsare
Extra bränsle – tre berättelser: be tre personer som känner dig väl (kund, granne, gammal kollega) om en kort, konkret berättelse var om när du var som bäst. Mönstren som återkommer är dina styrkor, bevittnade utifrån – svårt att argumentera bort, lätt att bli varm av.
Spänningskartan
Skatta var för sig, 1 (lugnt) till 5 (skaver), och jämför sedan:
- Pengar, lön och egna uttag
- Arbetstid och säsongens tempo
- Roller – vem gör vad, och vem gör mest?
- Hemma vs jobbet – när är vi kollegor, när är vi familj?
- Hur beslut fattas
- Generationer och släkt runt företaget
Där era siffror skiljer sig mest finns det viktigaste samtalet. Prata om de två–tre största gapen – inte alla på en gång.
Utifall att
Friska team vågar prata om det obekväma innan det händer – det är riskhantering för relationer, inte pessimism. Ta de här fyra frågorna, och skriv en mening om hur ni skulle hantera var och en:
- Utifall att någon av oss vill sluta eller flytta?
- Utifall att någon av oss går in i väggen?
- Utifall att någon av oss underlevererar under en längre period?
- Utifall att vi blir helt oense om vägvalet?
Notera för juridiken: svaren på de här frågorna är exakt det underlag en jurist behöver för ett kompanjonsavtal (ägande, exit, pengar). Kontraktet i nästa steg är relationslagret – juridiken tar ni separat, t.ex. via verksamt.se eller en jurist.
Vad är "nog"?
Grundare antar ofta att de vill samma sak – tills det testas. Berätta för varandra: vad vill du personligen få ut av företaget om 1, 3 och 5 år? Och vad vore nog – även om det aldrig blir stort? Där era bilder skiljer sig är inget fel; det ska bara upp på bordet nu, inte om tre år.
När ni är klara: sida 2
Fyll i arbetsbladets andra sida tillsammans: era största spänningar, era svar på de fyra frågorna och era "nog"-bilder. Det är leran som kontraktet formas av.
Gör det här härnäst
Boka nästa kväll direkt, medan samtalet är varmt. Nästa steg: Kontraktet – där allt ni pratat om blir en sida på kylskåpet.