De flesta små matföretag drivs av människor som också delar liv: makar, syskon, föräldrar och barn, nära vänner. Det är en enorm styrka – och den största risken. Forskning på snabbväxande företag visar att omkring 65 procent av misslyckandena beror på konflikter i grundarteamet – inte på produkten, inte på marknaden (Wasserman, Harvard).
För er är det förstärkt. Gården eller bageriet är också hemmet. Säsongen bestämmer arbetsbördan – i skörden finns inga åtta timmars arbetsdagar. Kollegan är också din partner eller förälder. Och "mötet" sker vid köksbordet, vilket betyder att det aldrig tar slut.
Vad den här sektionen ger dig
Fyra korta steg som slutar i något mycket konkret: ett team- och familjekontrakt på kylskåpet – en sida ni skrivit under tillsammans, med era spelregler för roller, möten, pengar och konflikter.
Stegen ser du här intill. Först förstår du dig själv – vad som driver dig och vad som snubblar dig under stress. Sedan förstår ni varandra – och pratar om det obekväma innan det händer. Steg tre är själva kontraktet. Steg fyra håller det levande i vardagen.
Tre principer på vägen
- Konflikt är inte problemet – undvikande är. Friktion är tillväxtens energi. Det som knäcker team är allt som inte sägs.
- Utgå från god vilja. Din medgrundare vill samma goda slutresultat, även när vägen ser annorlunda ut. Det vänder konfrontation till nyfikenhet.
- Gjort är bättre än perfekt. En enkel sida som ni faktiskt lever efter slår tio perfekta som ingen läser.
Räkna med en kväll per steg. Det är billig försäkring för det viktigaste ni har: varandra.