Sälj · Avsnitt 1

1. Välja var och hur du säljer

De flesta matproducenter säljer på flera ställen samtidigt: lite i gårdsbutiken, lite på marknaden, kanske till en restaurang och en butik. Det är klokt att sprida sig. Men det är lätt att fortsätta med en kanal av gammal vana, fast den knappt lönar sig. Det här avsnittet hjälper dig att förstå kanalerna, se skillnaderna mellan dem – och prioritera de som passar just er. Siffrorna tar vi i nästa steg.

Tänk i kanaler, inte bara i produkter

En säljkanal är helt enkelt en väg från dig till kunden. Vägarna är fler än de flesta tror – och de har helt olika villkor. Den stora skiljelinjen: möter du kunden, eller gör någon annan det åt dig?

Klicka dig igenom kanalerna nedan och jämför: vad var och en ger, vad den kräver – och de tre saker som skiljer mest mellan kanalerna: när du får betalt, vilken marginal du får och vem som sköter marknadsföringen.

Du möter kunden själv

Någon annan möter kunden

Gårdsbutik & gårdsförsäljning

BetalningDirekt (Swish/kort)MarginalHögVolymLåg–mellanMarknadsföringenDu själv

Kanalen där du äger allt: priset, mötet och berättelsen. Kunden köper en upplevelse – inte bara varan. Så pass viktig att den har ett eget avsnitt (steg 6).

Det som talar för

  • Bäst marginal av alla kanaler
  • Direktkontakt – du hör vad kunderna tycker
  • Perfekt testyta för nya produkter
  • Betalning direkt – bra för likviditeten

Det som kostar

  • Tar din tid – någon måste stå där
  • Besöksflödet följer säsongen
  • All marknadsföring är din egen: skylten, Google, sociala medier
Exempel:

Tre av kanalerna får egna avsnitt längre fram: gårdsbutiken (steg 6), sälja till restaurang och butik (steg 5) och säljsamtalet som öppnar dörren till företag och krögare (steg 4). Kanalkartan (Channel Mapper) i nedladdningarna ger er en visuell överblick att rita på när ni tar diskussionen.

Fyra frågor att ställa om varje kanal

När du väger en kanal, titta på fyra saker:

  1. Logistik och likviditet – Hur får du betalt, och när? Hur löser du leveransen?
  2. Service och sortiment – Vad förväntar sig kunden? Vilka krav ställs på dig?
  3. Varumärke och marknad – Hur syns du där? Stärker kanalen ditt namn eller göms du bort?
  4. Kunskap, tid och energi – Vad kostar kanalen dig i arbete och ork – inte bara i kronor?

En kanal som ser lönsam ut på pappret kan ändå vara fel för dig om den dränerar din tid. Och tvärtom.

Prioritera efter era styrkor

Kanalvalet är ett lagbeslut – gör det som en workshop vid köksbordet, gärna med hjälp utifrån om det behövs. Då blir antagandena ärligare och ni fastnar inte.

  1. Rita er kanalkarta. Markera var ni säljer i dag och vilka kanaler som finns runt er. Prata igenom dem en i taget – vad ger den, vad kräver den?
  2. Väg mot era styrkor. Olika kanaler passar olika människor. Är ni bäst i mötet med kunder trivs ni i de egna kanalerna – marknaden, gårdsbutiken. Är ni starka på ordning och leverans klarar ni butikens, grossistens och de offentliga kökens krav. Är ni de som driver på och bygger relationer är restauranger och företag er hemmaplan. (Gjorde ni Spegeln i Team & familj vet ni redan var era drivkrafter ligger.)
  3. Välj en huvudkanal och en tillväxtkanal. Huvudkanalen är den ni sköter bäst i dag – den ska få ert bästa. Tillväxtkanalen är den ni testar under året. Skriv ner varför ni valde dem – och vilka kanaler ni aktivt väljer bort. Färre kanaler, väl skötta, slår många halvskötta.

Det här säger forskningen

Vill du gräva djupare finns rapporterna i mappen Fördjupning (Matkronan, ekonomi i småskalig odling, Konkurrensverkets rapport och Matrapporten 2025).

Dina första steg

Rita kanalkartan tillsammans och prioritera: en huvudkanal, en tillväxtkanal, med de fyra frågorna och era styrkor som våg. Det räcker för att gå vidare.

Nästa steg: sätt ditt pris – och när du vill se svart på vitt vad varje kanal faktiskt ger finns fördjupningen Räkna på kanalerna med Excel-verktyget.

Arbetsblad till det här avsnittet

Ladda ner

← Föregående Innehåll Nästa →